十大手机买球软件排行榜的客户推出了一个新的业务部门，称为家庭服务，使其客户能够安排安装或修理电视的预约, 家庭网络, 音响系统, 和更多的.

该公司计划在三年内大幅扩展新业务线，但意识到需要帮助来确定过程改进快速胜利，并定义实现增长目标所需的未来状态能力.

十大手机买球软件排行榜的管理咨询团队开始着手制定战略. 十大手机买球软件排行榜进行了全面的当前状态过程和系统评估, 差距分析, 设计了未来的状态, 并创建了实现路线图.

十大手机买球软件排行榜确定并记录了整个供应链和IT组织的运营需求, 定义未来状态的需求, 并交付了一个转换路线图，以缩小能力和技术差距，并实现项目的增长.

十大手机买球软件排行榜还确定并执行快速胜利，以缓解眼前的痛点，腾出资源专注于客户服务.